2023年，是集團公司黨委確定的“能力提升年”，也是公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的攻堅之年。中國啟源上下認真貫徹落實集團公司和公司2023年度工作會精神，以“能力提升年”為契機，以市場開發(fā)為引領，圍繞七大主業(yè)，在科技創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量、人才培養(yǎng)、風險防控等方面加強能力建設，注重業(yè)務培訓，提升主業(yè)優(yōu)勢，以全方位能力提升推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

頂層設計，制定培訓內(nèi)容。中國啟源在2023年工作會上，將“加強能力建設、提升發(fā)展質(zhì)量”作為重點內(nèi)容進行研究部署，結(jié)合公司主業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務調(diào)整的工作實際，確定了加強總承包能力、咨詢設計能力、人才隊伍管理能力、風險防控能力等四大方面建設重點。公司人力資源部緊緊圍繞公司年度重點工作，扎實推進“三層五類”培訓體系建設，聚焦主責主業(yè)，深入調(diào)查研究、堅持問題導向、壓實層級責任，本著“缺什么補什么”的原則，制定了公司2023年度培訓工作計劃，包含專題業(yè)務類、專業(yè)技術(shù)類、干部人才類、黨建群團類等共計67項培訓項目。同時，明確了培訓課程、培訓對象、培訓時間、參訓人數(shù)、課時數(shù)等，全過程指導監(jiān)督培訓內(nèi)容和培訓效果，以培訓擔當作為賦能高質(zhì)量發(fā)展。

加強組織，全面推進落實。中國啟源總部各部門、各經(jīng)營單位認真落實公司“能力提升年”的各項工作部署和要求，按照公司年度培訓工作安排，結(jié)合本單位經(jīng)營生產(chǎn)管理實際，落實落細培訓實施方案和工作推進計劃。中節(jié)能建設舉辦“總工講座”系列培訓，公司副總工程師徐光華以“如何確定地基承載力特征值”為主題開講第一課，進一步提升了公司勘察設計人員的專業(yè)知識和業(yè)務技能；深圳設計公司舉辦2023年度首場“大師講堂”活動，邀請廣東省工程勘察設計大師蘇恒強教授分享交流，加強了結(jié)構(gòu)設計人員對減隔震技術(shù)、混合結(jié)構(gòu)技術(shù)的學習和應用；四方監(jiān)理以打造數(shù)字化綜合服務平臺為抓手，舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型探究”專題培訓。聚焦公司“業(yè)管財一體化”建設，邀請專業(yè)培訓講師解碼公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地工作模型；公司黨群工作部從工作實際需求出發(fā)，舉辦2023年度第一期新聞宣傳骨干業(yè)務培訓，邀請新媒體編輯和市網(wǎng)信辦負責人專題輔導，為公司新聞宣傳和輿情管控指點迷津、傳經(jīng)送寶。

創(chuàng)新形式，注重培訓效果。中國啟源以“全方位能力提升推動公司高質(zhì)量發(fā)展”為工作目標，培訓工作貼近實際、貼近主業(yè)、貼近職工，不斷創(chuàng)新培訓模式，提高培訓效果。中國啟源所屬咸陽公司將培訓工作搬到展會現(xiàn)場，組織公司專業(yè)技術(shù)人員赴北京參加第二十一屆中國國際環(huán)保展覽會和第五屆生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會，通過“走動式”培訓讓技術(shù)人員進一步掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，對標一流企業(yè)尋找自身差距，在交流學習互動中不斷提升能力和水平；中節(jié)能崇州公司將技術(shù)專家請到公司作業(yè)一線，圍繞路燈控制一體柜的主要構(gòu)成和工作原理、故障分析及解決辦法等，為一線運維人員進行實操培訓，讓大家收獲頗多；深圳設計公司注重BIM人才的選拔和培養(yǎng)，通過“以賽代培”的形式，促進技術(shù)骨干成長成才。公司員工梁樹路多次參加深圳市、廣東省等多個行業(yè)BIM技術(shù)大賽，斬獲廣東省BIM應用職業(yè)技能競賽三等獎、深圳選拔賽一等獎、深圳市建筑裝飾行業(yè)“明星工匠”等稱號。